一、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)明責(zé)任，進(jìn)一步狠抓工作落實。堅決做到問題清零、任務(wù)清障。嚴(yán)格按照要求落實學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書、學(xué)校消防安全責(zé)任書、學(xué)校社會綜合治理安全責(zé)任書。緊盯主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任兩大關(guān)鍵，落實“五到位”即安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

二、筑牢基礎(chǔ)抓提升，進(jìn)一步狠抓工作實效。強(qiáng)化校園及周邊安全隱患排查整治，深入開展學(xué)校安全五大安全專項整治活動，從源頭上預(yù)防校園安全事故發(fā)生。推進(jìn)夏季校園消防安全專項整治工作。加強(qiáng)部門聯(lián)動、家校聯(lián)動、師生聯(lián)動，增加學(xué)校食品安全監(jiān)管的透明度和開放度，形成齊抓共管的良好氛圍。

三、搭建平臺促長效，進(jìn)一步創(chuàng)新教育載體。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式。逐步建設(shè)并形成覆蓋全區(qū)的中小學(xué)安全教育平臺。深入推進(jìn)安全教育長效機(jī)制建設(shè)；把公共安全教育列入全體在職教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)系列和教師校本培訓(xùn)計劃，提升全區(qū)學(xué)校反恐處突應(yīng)對能力。積極開展矛盾糾紛排查化解。落實重點(diǎn)學(xué)生群體的幫扶管理措施。

四、統(tǒng)籌力量凝合力，進(jìn)一步強(qiáng)化鞏固提升工作。持續(xù)鞏固“三防”建設(shè)成果，投入42萬元對全區(qū)學(xué)校門衛(wèi)室安裝“一鍵式”緊急報警裝置，投入150萬元對全區(qū)公辦學(xué)校安裝來訪人員信息查驗系統(tǒng)并接入全省公安查驗平臺，投入10萬余元加大對安保管理人員培訓(xùn)，投入100萬加強(qiáng)對民辦學(xué)校安全提升工作進(jìn)行補(bǔ)助。