京東首進(jìn)“世界500強(qiáng)”,BAT為何沒(méi)入圍
吳名遂 制圖
最近,《財(cái)富》雜志發(fā)布2016年度世界500強(qiáng)榜單,京東以上一財(cái)年288.47億美元的營(yíng)業(yè)收入首次進(jìn)入世界500強(qiáng),排名第366位。京東成為第一家進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。令人大跌眼鏡的是,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中影響力更大的百度、阿里巴巴、騰訊(BAT)三大巨頭卻依然沒(méi)能躋身世界500強(qiáng)。
論營(yíng)收,BAT確實(shí)追不上京東
據(jù)四家公司發(fā)布的年度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,2014財(cái)年,京東營(yíng)收總額為1150億元人民幣,而騰訊、阿里巴巴、百度分別為789億元人民幣、525億元人民幣和490億元人民幣。
2015財(cái)年,雖然騰訊營(yíng)收總額首次超過(guò)1000億元人民幣,但仍未能改變京東營(yíng)收總額大大高于BAT三巨頭各自營(yíng)收總額的局面。這一年,京東、騰訊、阿里巴巴、百度的營(yíng)收總額分別為1812.87億元人民幣、1028.63億元人民幣、762.04億元人民幣和663.82億元人民幣。
可在利潤(rùn)收入方面,京東與BAT的差距卻是反過(guò)來(lái)的。2016年一季度財(cái)報(bào),騰訊、阿里巴巴、百度三巨頭盈利分別為91.83億元人民幣、53.14億元人民幣和19.87億元人民幣,而京東卻虧損9億多元人民幣。
與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是營(yíng)收高利潤(rùn)低,就是營(yíng)收低利潤(rùn)高的情況相比,在本次“世界500強(qiáng)”榜單中排名最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌母公司Alphabet的營(yíng)收和利潤(rùn)可謂齊頭并進(jìn)。據(jù)《財(cái)富》 雜志網(wǎng)站信息,Alphabet公司財(cái)報(bào)年度營(yíng)收額超4900億元人民幣,凈利潤(rùn)超1000億元人民幣,均高于京東和BAT三家公司的總和。
是營(yíng)收重要還是利潤(rùn)重要?如何正確評(píng)價(jià)一家企業(yè)的實(shí)力?在中國(guó)公眾的傳統(tǒng)觀念里,《財(cái)富》雜志的世界500強(qiáng)榜單似乎代表了一家企業(yè)的實(shí)力和影響力,BAT進(jìn)不了榜單而京東卻進(jìn)了,是不是說(shuō)明BAT已比不上京東了?
以營(yíng)收排名,過(guò)于“簡(jiǎn)單粗暴”
“如果以《財(cái)富》雜志榜單來(lái)比,過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授孟憲忠指出,《財(cái)富》雜志的榜單被翻譯成“世界500強(qiáng)”并不準(zhǔn)確,若翻譯成“世界500大”會(huì)更好。他認(rèn)為,“強(qiáng)”是指一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但《財(cái)富》雜志的排名標(biāo)準(zhǔn)并不能反映一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更多反映的是規(guī)模或體量。
根據(jù)《財(cái)富》雜志網(wǎng)站公布的資料,2016年“世界500強(qiáng)”排行榜是根據(jù)公司截止日不晚于2016年3月31日的財(cái)務(wù)年度的營(yíng)業(yè)收入對(duì)公司進(jìn)行排名。近年來(lái),全球零售巨頭沃爾瑪始終占據(jù)世界500強(qiáng)首位,但從全球企業(yè)綜合實(shí)力、發(fā)展前景來(lái)看,沃爾瑪未必稱得上“最強(qiáng)的企業(yè)”。
“如果以營(yíng)業(yè)收入來(lái)排名,則營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)是以走流水形式表現(xiàn)的企業(yè)更容易進(jìn)入到榜單,如零售類企業(yè)。”上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授余峰指出,“沃爾瑪能長(zhǎng)期居于‘世界500強(qiáng)’榜單的首位,就與其營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)形式息息相關(guān)。”
所謂“走流水”,就是賣一樣產(chǎn)品就確認(rèn)一次收入。但在當(dāng)今信息化時(shí)代,無(wú)論從影響力還是競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,這些營(yíng)業(yè)收入“走流水”的行業(yè)如零售、石油、鋼鐵、煤炭、汽車等似乎都已變得不那么重要,有些行業(yè)在中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”大背景下已被掛上“去產(chǎn)能”的牌子。
“所以,并不是企業(yè)的體量越大越好。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授余明陽(yáng)指出,體量大并不代表企業(yè)的質(zhì)量就好。
是否進(jìn)榜,只反映了商業(yè)模式
BAT在營(yíng)業(yè)收入總額上輸給京東能說(shuō)明什么問(wèn)題?“只能說(shuō)明這幾家企業(yè)的商業(yè)模式不同。”余明陽(yáng)認(rèn)為,“商業(yè)模式”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是個(gè)熱詞,而當(dāng)今世界上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的巨頭也大多因創(chuàng)新性的商業(yè)模式而在互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海中開創(chuàng)屬于自己的一片天地。
就BAT商業(yè)模式而言,百度以搜索引擎為切口,用信息流來(lái)完成價(jià)值引導(dǎo),如廣告、競(jìng)價(jià)排名等,特點(diǎn)就是營(yíng)業(yè)收入的體量會(huì)比較小;騰訊以做社區(qū)為主,很多業(yè)務(wù)的銷售額不能算作營(yíng)業(yè)收入,影響了其營(yíng)業(yè)收入的體量。
“在BAT中,京東的商業(yè)模式和阿里巴巴最接近,都是混營(yíng)電商平臺(tái),即同時(shí)作為自營(yíng)和第三方平臺(tái)。”但京東和阿里巴巴又有不同,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授李玲芳指出,京東主要以自營(yíng)業(yè)務(wù)為主,類似于百貨公司,都是賣自己進(jìn)貨的產(chǎn)品,屬于B2C模式,其營(yíng)業(yè)收入主要是交易流水;阿里主要是C2C模式(淘寶)和B2C模式(天貓),但還是作為第三方平臺(tái)為主,有點(diǎn)像購(gòu)物廣場(chǎng),是把鋪面出租給商戶賣東西,其收入構(gòu)成主要為廣告、交易傭金和技術(shù)服務(wù)費(fèi),所以交易流水并不會(huì)計(jì)入營(yíng)收。
李玲芳指出,對(duì)于阿里而言,其與京東的營(yíng)業(yè)收入相比最為接近的指標(biāo)應(yīng)該是電商交易額(GMV),這個(gè)實(shí)際指的是拍下訂單金額,包含付款和未付款的部分。數(shù)據(jù)顯示,截止2016年3月21日14時(shí)58分37秒,阿里巴巴集團(tuán)2016財(cái)年電商交易額(GMV)突破3萬(wàn)億元人民幣,有望超越沃爾瑪,成為全世界最大零售平臺(tái)。
看規(guī)模體量,難敵歐美零售巨頭
“商業(yè)模式對(duì)營(yíng)業(yè)收入的影響非常大。”余峰指出,在互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)中,如何在會(huì)計(jì)上確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入,會(huì)使企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入形成幾十倍甚至幾百倍的差距。
例如攜程,其營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)是機(jī)票的傭金部分,而機(jī)票的傭金和機(jī)票的收入流水相差甚遠(yuǎn)。“如果收入確認(rèn)是傭金,那賣一張機(jī)票才確認(rèn)十幾二十塊錢的收入。但假如攜程通過(guò)某種方式改變了確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,其營(yíng)業(yè)收入可能瞬間增長(zhǎng)100倍。”
“在這里,是確認(rèn)傭金還是收入流水,是有一定操作空間的。”余峰表示,一個(gè)商業(yè)模式,一個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,兩個(gè)加起來(lái)決定了營(yíng)業(yè)收入的確認(rèn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,在營(yíng)業(yè)收入確認(rèn)范疇中,能比較的只能是同行業(yè)企業(yè),如沃爾瑪與家樂(lè)福,百度與谷歌,?松梨谂c殼牌石油等。
“京東可以與沃爾瑪相比。”余峰指出,京東與沃爾瑪,一個(gè)線上,一個(gè)線下。在可比的情況下,把京東的營(yíng)收和利潤(rùn)數(shù)據(jù)與“世界500強(qiáng)”榜單第一位的沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)放在一起看,差距仍不小。
對(duì)標(biāo)谷歌,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有差距
“規(guī)模”雖然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)不那么重要,但“規(guī)模”作為眾多評(píng)價(jià)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一還是不得不讓人在意。當(dāng)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還在為如何進(jìn)入《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”榜單發(fā)愁時(shí),美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌卻已進(jìn)入榜單多年,排名也在穩(wěn)步攀升。
點(diǎn)開谷歌的官方網(wǎng)站可以發(fā)現(xiàn),谷歌自1998年以搜索引擎的身份出現(xiàn)在世人眼前,近年來(lái)已把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到包括云計(jì)算、廣告技術(shù)、無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛汽車、電商平臺(tái)、支付終端、人工智能(AI)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的涵蓋軟件和硬件研發(fā)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。“谷歌能一路高歌,既由于全世界對(duì)信息的需求越來(lái)越多,又因?yàn)楣雀柙诖蛟旌米约旱纳鷳B(tài)圈之后承擔(dān)了更多社會(huì)價(jià)值。”余明陽(yáng)分析說(shuō)。
谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度,成了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)價(jià)值的反例。搜索競(jìng)價(jià)排名、貼吧丑聞等都使百度的“灰色收入”鏈?zhǔn)艿酱驌簟S嗝麝?yáng)說(shuō),“企業(yè)走得快靠商業(yè)模式,走得遠(yuǎn)靠社會(huì)價(jià)值,谷歌的社會(huì)價(jià)值同樣比中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要領(lǐng)先很多。”
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在未來(lái)會(huì)成為谷歌一樣的企業(yè)嗎?“會(huì)的,因?yàn)槲乙呀?jīng)看到這種趨勢(shì)。”余明陽(yáng)說(shuō),近兩年,阿里巴巴投資了無(wú)數(shù)公司,已逐步構(gòu)成阿里的生態(tài)圈; 百度開始做無(wú)人駕駛汽車;騰訊在資產(chǎn)方面也有一定的注入或投入,如云計(jì)算數(shù)據(jù)中心、深圳前海微眾銀行等。
“財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)只能代表企業(yè)的過(guò)去,并不能預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)。”但余峰指出,BAT與谷歌仍存在不小差距,期待中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在未來(lái)能縮小與谷歌之間的差距。
延伸思考
營(yíng)收之外企業(yè)該比什么
《財(cái)富》雜志的“世界500強(qiáng)”從一維角度依據(jù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行排名是上世紀(jì)五六十年代工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物,在今天信息化時(shí)代的多維度下,企業(yè)應(yīng)該比什么?
孟憲忠認(rèn)為,應(yīng)比較企業(yè)的創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感和發(fā)展前景。而余明陽(yáng)提出,應(yīng)該從“領(lǐng)導(dǎo)力、盈利模式、前瞻性”這三個(gè)維度來(lái)考量。
“所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,要看企業(yè)的市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、技術(shù)先進(jìn)性等方面是否在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。”余明陽(yáng)說(shuō),“例如華為,它的專利數(shù)、創(chuàng)新能力等在同行業(yè)企業(yè)中遙遙領(lǐng)先,就具有領(lǐng)導(dǎo)地位。”
第二個(gè)維度要看企業(yè)盈利模式是否優(yōu)秀和先進(jìn)。“如果一家企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的地位很高,但這個(gè)行業(yè)卻是夕陽(yáng)行業(yè),例如在生鮮食品運(yùn)輸方便的情況下,食品廠在罐頭行業(yè)里成為龍頭企業(yè)也就沒(méi)太大意義了。”
前瞻性,就是看企業(yè)未來(lái)的拓展空間。余明陽(yáng)解釋,這第三個(gè)維度從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)就是看企業(yè)在未來(lái)有沒(méi)有想象力,在互聯(lián)網(wǎng)、科技發(fā)展以后,看企業(yè)會(huì)不會(huì)被顛覆或淘汰。
余峰從財(cái)務(wù)分析角度提出,在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”和企業(yè)商業(yè)模式不斷發(fā)展的情況下,以一維視角判斷企業(yè)是否成功已過(guò)時(shí),無(wú)論是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入還是資產(chǎn),若單獨(dú)考慮,都已不合適。
榜單為何少互聯(lián)網(wǎng)身影
《財(cái)富》雜志的“世界500強(qiáng)”榜單,不僅中國(guó)入圍的互聯(lián)網(wǎng)公司僅京東一家,在全世界范圍內(nèi)尋找,上榜的互聯(lián)網(wǎng)公司也是屈指可數(shù)。
難道上不了“規(guī)模”會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍現(xiàn)象?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上不了“規(guī)模”的根本原因多半是由于它們大多選擇輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。余明陽(yáng)表示,在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下,企業(yè)投入最多的是人力資源和研發(fā),“所以大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)選擇做平臺(tái),整合各方面資源以控制產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的核心環(huán)節(jié),而不是試圖去控制全產(chǎn)業(yè)鏈。”
“就像守住道路隘口,不用在整條道路上布滿兵力。這樣一來(lái),真正守住‘隘口’的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一眼望去體量不大但質(zhì)量很美。”
因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值方式與傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)相比也有所不同。“我們?cè)诮o互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值的過(guò)程中會(huì)考慮很多非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),例如活躍用戶數(shù)、電商交易額(GMV)等。”余峰舉例,阿里巴巴的電商交易額雖然大部分都與企業(yè)利潤(rùn)沒(méi)有直接關(guān)系,但可以反映出阿里巴巴的電商平臺(tái)在世界上的影響力,“可以說(shuō)明世界上有多少商品的交易是通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)完成的。”見(jiàn)習(xí)記者 張煜
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