公司力求多方面發(fā)展，為推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，初步形成六個(gè)共識(shí)。因?yàn)楣沧R(shí)是執(zhí)行力的依據(jù)，但執(zhí)行力應(yīng)大于共識(shí)，不是應(yīng)付，也不是推脫不做，好的執(zhí)行力應(yīng)該做到 按時(shí)完成和高質(zhì)量完成。在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)應(yīng)當(dāng)具備六項(xiàng)要素，在管理方面應(yīng)當(dāng)對(duì)公司較成熟的業(yè)務(wù)進(jìn)行分化經(jīng)營(yíng)、分權(quán)管理；不間斷對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行優(yōu)化、改 革；加強(qiáng)對(duì)職工招、留、用、培方面的工作；明確職工的崗位職責(zé)、考核要求。

    總經(jīng)理孔令偉指出：我們需要不斷的自我學(xué)習(xí)，發(fā)展過(guò)程中的方向是否發(fā)生偏差，不要被繁瑣的事物蒙蔽了眼睛�，F(xiàn)階段我們應(yīng)當(dāng)更有壓力、緊迫感、危機(jī)感，一定要跑步前進(jìn)。我們已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期，希望大家快馬加鞭，對(duì)自己嚴(yán)格要求，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的決策思路。

公司專家教授及部門負(fù)責(zé)人分別做出精彩發(fā)言，此次會(huì)議在愉快的氛圍中圓滿結(jié)束。