任正非能透過收購與兼并獲利看到其后面蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，看到企業(yè)快速膨脹背后的危機(jī)，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和一把手應(yīng)有的戰(zhàn)略眼光和決心。

　　14、黑寡婦&主流匯聚

　　黑寡婦是任正非在2010年P(guān)SST體系干部大會(huì)上的講話時(shí)提出的一個(gè)概念。

　　黑寡婦是拉丁美洲的一種蜘蛛，這種蜘蛛在交配后，雌性會(huì)咬死并吃掉配偶，作為自己孵化幼蜘蛛的營養(yǎng)，因此民間為之取名為“黑寡婦”。

　　任正非說：以前華為跟別的公司合作，一兩年后，華為就把這些公司吃了或甩了。華為跟別人合作，不能再做“黑寡婦”，要開放、合作、實(shí)現(xiàn)共贏，多把困難留給自己，多把利益讓給別人。

　　我們看到，近幾年華為一直在提倡“做厚供應(yīng)商”，其實(shí)就是對(duì)“不做黑寡婦”的一種身體力行，希望加強(qiáng)與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　同時(shí)，華為也提倡主流匯聚，就是向業(yè)界主流供應(yīng)商匯聚，做厚供應(yīng)商管理，排除低資質(zhì)供應(yīng)商，與這些主流供應(yīng)商建立互信、雙贏的長期的組織合作伙伴關(guān)系。這樣華為可以通過與這些優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也可以幫助華為提升能力，降低端到端成本。營造良好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，與供應(yīng)商保持良好的契約合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)所謂的雙贏，是對(duì)不做“黑寡婦”的踐行。

　　15、溫水煮青蛙

　　把青蛙突然扔進(jìn)開水里，沸水令青蛙的神經(jīng)系統(tǒng)受到強(qiáng)烈刺激，青蛙在條件反射的作用下可以迅速跳出去。但是若把青蛙放在涼水里，讓水溫慢慢上升，青蛙便渾然不覺危險(xiǎn)存在，怡然自得地游來游去，等到它感到熱的時(shí)候，已經(jīng)無力動(dòng)彈，唯有坐以待斃。

　　溫水煮蛙道出了從量變到質(zhì)變的原理，說明的是由于對(duì)漸變的適應(yīng)性和習(xí)慣性，失去戒備而招災(zāi)的道理。突如其來的大敵當(dāng)前往往讓人做出意想不到的防御效果，然而面對(duì)安逸滿意的環(huán)境往往會(huì)產(chǎn)生松懈，也是最致命的松懈，到死都還不知何故。

　　歷史給予華為機(jī)會(huì)，我們要防微杜漸，居安思危，才能長治久安。如果我們?yōu)楫?dāng)前的繁榮、發(fā)展所迷惑，看不見各種潛伏著的危機(jī)，我們就會(huì)像在冷水中不知大難將至的青蛙一樣，最后在水深火熱中魂歸九天。

　　16、牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量

　　“牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量”出自毛澤東的《贈(zèng)柳亞子先生》，原句意思是：人生往往會(huì)遭到很多困擾與煩惱，要以寬闊的胸襟長遠(yuǎn)的眼光去辨證的分析問題排解心中的“牢騷”,社會(huì)上的“濁事”。