筆者曾經(jīng)在iPhone SE發(fā)布時，討論過iPhone 7過后蘋果是否會崩盤的問題。如今新機已然發(fā)布，蘋果是否崩盤尙不敢遑論，但是iPhone創(chuàng)新已死卻是令人扼腕。當(dāng)然，iPhone的凋零并不能全然歸咎蘋果，智能機市場由增量市場轉(zhuǎn)為存量市場成了iPhone業(yè)績下滑的助推劑。但如果你還憧憬著iPhone 7S或者說iPhone 8, 那就大可不必了。

　　很多細(xì)節(jié)已經(jīng)告知我們iPhone 7的發(fā)布會將成為未來蘋果發(fā)布會的常態(tài)。比如，從來自詡不買高科技高成長股票的沃倫巴菲特大手筆入主蘋果。激進(jìn)的卡爾伊坎換成了保守的波克夏，也許的蘋果的股價還是會平穩(wěn)推進(jìn)，但是再期待蘋果出現(xiàn)什么驚世產(chǎn)品，可能只是一廂情愿。再比如，一向高傲的蘋果已經(jīng)準(zhǔn)備在中國建立研發(fā)中心。沒錯研發(fā)貼近市場是一種經(jīng)營策略，但也從側(cè)面說明蘋果的產(chǎn)品不再具有居高臨下超然之感。最后，憑借宋仲基歐巴的強大號召力以及近乎倒退式的三四線城市渠道營銷，OPPO占據(jù)了中國智能機出貨量的第一把交椅。有人曾說，IBM賣筆記本電腦就像穿西裝炸油條。而如今的智能機行業(yè)，則近乎進(jìn)入了炸油條般的低科技制造業(yè)。

　　增量市場與存量市場

　　全球的智能機市場基本都處于存量市場狀態(tài)，中美歐三大市場皆是如此。智能機總銷量接近飽和，各品牌的增長只能來自此消彼長。連小米手機都玩不轉(zhuǎn)了，充分說明任何品牌的高增長時代都已經(jīng)過去。iPhone作為智能機的拓荒者，未來也只有面臨份額被蠶食的境遇。iPhone的創(chuàng)新已死，有事燒紙。

　　iPhone的第九個年頭，“創(chuàng)新”竟然已經(jīng)淪落到了雙鏡頭和取消耳機孔。甚至有人揶揄蘋果淪落到了“偷抄”華為、樂視、OPPO。防水功能模仿三星，無耳機孔偷學(xué)樂視，1200萬雙鏡頭偷師華為。其實這也不算是抄，供應(yīng)鏈的同質(zhì)化造成了誰借鑒誰還不一定。上市時間已不是唯一準(zhǔn)繩，這點后文有詳細(xì)討論。

　　摩托羅拉創(chuàng)造移動電話后，諾基亞承接衣缽創(chuàng)造了一家獨大，鮮有敵手的功能機王者。那個時代的諾基亞不用太擔(dān)心賺錢的問題，因為它憑借龐大的平臺化的設(shè)計理念，依靠硬件就能有豐厚的利潤。2007年喬布斯的iPhone將諾基亞攻下神壇。但是無論如何，蘋果和諾基亞一樣，基本也是靠賣硬件賺錢，當(dāng)然與諾基亞不同的就在于生態(tài)系統(tǒng)。iOS可能是留住用戶，讓用戶保持對蘋果忠誠的最后防線。所以說，倒不用擔(dān)心蘋果像諾基亞一樣轟然倒塌。有這樣說法的人，也算是危言聳聽。但是，這并不意味著iPhone不會慢慢凋零。iPhone創(chuàng)新已死，平庸化不可避免。面對三星和中國群狼的蘋果，未來的日子并不好過。

　　2016年第一季度，蘋果營收出現(xiàn)13年來的首次同比下滑，2012年以來的股價漲幅很快被抹平。而最近的第三財季，更是幾乎全球性下滑，庫克第二故鄉(xiāng)的中國，營收更是下滑33%。這對于蘋果來說屬于災(zāi)難，然而災(zāi)難才剛剛開始。

　　充電五分鐘 通話兩小時

　　今年初，名不見經(jīng)傳的Vivo手機迅速攻占各大真人秀廣告位，與充電五分鐘通話兩小時OPPO一樣迅速靠廣告累積了知名度。就連乏人問津的Vivo發(fā)布會也因為Vivo創(chuàng)始人CEO沈煒在舞臺上不慎落水，而迅速攻占各大媒體頭條。當(dāng)然智能手機看客視Vivo、OPPO為異端，高大上的一線城市用戶也對其不屑一顧。但同樣這兩家公司，也沒打算將一線城市的消費者看成目標(biāo)消費群體。這兩個各自擁有超過20萬家線下銷售網(wǎng)點的手機廠商，以“低配高價”之姿，迅速攻占了中國的智能機市場。

　　大手筆的廣告投入，遍布全國一線城市到五線、六線城市的銷售網(wǎng)點，高于業(yè)界平均水平的銷售利潤，訓(xùn)練有素的銷售人員。從步步高時代起，這兩家公司就開始建立自己的線下渠道，在一些小城市甚至城鎮(zhèn)，它們的渠道下沉之深，甚至讓山寨手機也“望塵莫及”。同時，Vivo、OPPO在《天天向上》、《快樂大本營》、《奔跑吧兄弟》等電視節(jié)目中出鏡率極高，小S、宋慧喬、宋鐘基、李易峰、TFBoys……當(dāng)紅的娛樂明星都曾出現(xiàn)在它們的廣告代言中。這哪是在賣手機，中國的智能機市場儼然“倒退”了10年重回廣告營銷時代。OPPO更是嘗到甜頭，在國外也是雷昂納多，印度明星齊上陣。你還真別說，廣告轟炸這招無論國內(nèi)國外還真的通吃。

　　當(dāng)然，之于OPPO，不能磨滅劉作虎時代所創(chuàng)造的OPPO藍(lán)光機的良好口碑。但是，筆者這里要強調(diào)的是，你能想象有一天蘋果靠廣告轟炸來賣手機嗎?拍照雙鏡頭，防水半小時?蘋果的炫耀性消費屬性如果走上了這條路將蕩然無存。蘋果的先天基因決定了只能拔高逼格搞差異化競爭。但是不幸，在今天這個智能機平庸化的時代，差異化競爭的路是越來越難。

　　另外說一句，步步高手機集團(tuán)這種東西的出現(xiàn)，最慘的不是主打高端的iPhone，而是向往高端的老羅。中國智能機的出貨老大已經(jīng)江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)個月。然而，并不見錘子手機出現(xiàn)在銷量前五之中。在一個靠宋仲基和跑男賣手機的時代，情懷已經(jīng)被碾成了渣渣。

　　富士康的蘋果無間道

　　郭臺銘也許是庫克最親密的好伙伴，富士康為蘋果打造了一條成本低廉響應(yīng)迅速的供應(yīng)鏈。但是眾多中國廠商正是靠著蘋果贊助的富士康生產(chǎn)線迅速復(fù)制著蘋果的每一個硬件創(chuàng)新。最近兩年，無論是壓感觸控還是雙鏡頭設(shè)計，蘋果竟然都已落于人后。Oppo，華為，小米大家的設(shè)計慢慢趨于同質(zhì)化，而且總有一些東西你能找到蘋果的痕跡。畢竟，選擇了同一家代工企業(yè)，中國廠商的設(shè)計極限同樣也是蘋果的設(shè)計極限。

　　而且由于良率的問題，蘋果的開發(fā)制造成本肯定要高于中國廠商，畢竟蘋果總是第一個嘗鮮的人。有人表示，蘋果的設(shè)計保密如此之嚴(yán)，其他廠商哪有那么容易就獲得設(shè)計資料的道理。其實，任何設(shè)計都要針對制造來進(jìn)行機床的調(diào)試，所以富士康在量產(chǎn)之前肯定就已經(jīng)拿到對應(yīng)機型的三維模型，里面會十分詳細(xì)的描述內(nèi)部各種零件尺寸的三維模型。這樣的過程可操作余地非常之大，泄密分分鐘的事。要不然郭明錤每次是從哪里淘出來那么多的干貨。話說目前就已經(jīng)有對iPhone 7S的各種硬件升級傳聞，比如3D玻璃和OLED屏等。只不過，還沒等明年iPhone 7S發(fā)布，中國的各路智能機好漢估計就將提前發(fā)布類似產(chǎn)品。恩，Vivo的曲面屏不是已經(jīng)出來了。

　　結(jié)語

　　如今，智能機手機已經(jīng)進(jìn)入了一個瓶頸期，大家都不知道未來的方向該走向哪里。連三星這種靠硬件堆疊發(fā)家致富的智能手機廠商，都已經(jīng)把自家的智能機做成了炸彈。誰還敢隨便輕易比拼屏幕更大，續(xù)航更強。所以iPhone 7窮極無聊甚至玩起了防水的千年老梗。

　　想想大家在給諾基亞手機燒香之前，諾基亞都在干什么呢?換換造型，換換外殼，推款游戲手機N-Gage。沒辦法每次手機市場進(jìn)入瓶頸期都會出現(xiàn)拿顏色換銷量的可笑事情，只等待下一款劃時代產(chǎn)品騰空出世。喬布斯留下的精神遺產(chǎn)iPhone已然凋零，而蘋果本身該走向何方無人知曉?也許我們只能期待蘋果汽車或者蘋果AR未來可以再造蘋果，只不過這事情發(fā)生在庫克身上貌似是小概率事件。