新華社香港７月２５日電（閔捷　張晶　丁梓懿）時(shí)值正午，坐落在香港鬧市區(qū)灣仔的三聯(lián)書店里，前來(lái)看書、買書的人明顯多了起來(lái)。三樓的咖啡廳鬧中取靜，與香港聯(lián)合出版集團(tuán)董事長(zhǎng)文宏武約的專訪就是在這里進(jìn)行的。

　　“不少人認(rèn)為書展進(jìn)行得如火如荼，實(shí)體書店近來(lái)應(yīng)該冷清不少。事實(shí)上，鄰近書展現(xiàn)場(chǎng)（即會(huì)展中心）的三聯(lián)書店灣仔店的客流變化并不明顯，在午飯時(shí)間很多白領(lǐng)和年輕人會(huì)到書店來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，買書、看書。”文宏武說(shuō)。

    香港書展與市民形成良好互動(dòng)

　　從１９９０年第一屆香港書展到２０１６年的第二十七屆，香港書展已成為香港的“文化地標(biāo)”。作為書展的最大參展商和主要協(xié)辦單位之一，聯(lián)合出版集團(tuán)２７年來(lái)始終都是書展的積極參與者。

　　據(jù)文宏武介紹，書展的前身是圖書展銷會(huì)，在上世紀(jì)８０年代中期，由聯(lián)合出版集團(tuán)牽頭，聯(lián)合業(yè)界其他一些公司舉辦展銷會(huì)。后來(lái)出版界意識(shí)到有必要發(fā)展成為一個(gè)規(guī)模更大、更專業(yè)化、更能服務(wù)業(yè)界的平臺(tái)，此后便交給了香港貿(mào)發(fā)局，由貿(mào)發(fā)局主辦了１９９０年第一屆香港書展。

　　“將圖書展示和銷售結(jié)合起來(lái)，吸引市民前來(lái)看書購(gòu)書，這使出版行業(yè)與市民有了更多交流和互動(dòng)。”文宏武說(shuō)，通過(guò)銷售，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)和文化的傳播，自然就增強(qiáng)了書展的文化功能和文化效應(yīng)。書展還邀請(qǐng)兩岸暨香港和海外知名作家前來(lái)講座，市民可以近距離與作家交流，擴(kuò)大了書展文化影響。

　　“書展的成功之處還在于，每年都會(huì)推出一批好書，這是書展良性發(fā)展的一個(gè)重要因素。”文宏武說(shuō)，市民慢慢也習(xí)慣性地認(rèn)為書展一定會(huì)有好書，不然人不會(huì)這么多。今年，聯(lián)合出版集團(tuán)在書展期間重點(diǎn)推出新書２００多種，主題涵蓋“中國(guó)歷史與文學(xué)”“香港足印”“世界歷史”等，還推出了逾３０項(xiàng)文化活動(dòng)，與讀者共享年度文化盛事。

　　文宏武表示，通過(guò)主辦方和參展單位的積極努力，推動(dòng)了市民閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。“我認(rèn)為香港書展是全球書展中文化傳播效果最好的之一。”他說(shuō)。

    百年老店：在香港出版業(yè)“深耕厚植”

　　聯(lián)合出版集團(tuán)是１９８８年在一些歷史悠久的出版機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上組建而成，屬下機(jī)構(gòu)包括：香港三聯(lián)書店、香港中華書局、香港商務(wù)印書館及中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司等。其中，香港商務(wù)印書館于１９１４年開業(yè)；香港中華書局于１９２７年開業(yè)；香港三聯(lián)書店于１９４８年由生活書店、讀書出版社和新知書店在香港合并而成。從１９１４至今，聯(lián)合出版集團(tuán)已經(jīng)扎根香港、深耕厚植了逾百年。

　　“可以自豪地說(shuō)，聯(lián)合出版集團(tuán)已經(jīng)服務(wù)香港讀者超過(guò)一個(gè)世紀(jì)了。”文宏武表示，出版業(yè)是一個(gè)投資時(shí)間長(zhǎng)、見效相對(duì)較慢的行業(yè)，香港本地僅有７００萬(wàn)人口，營(yíng)商成本高企，所以出版業(yè)務(wù)很難盈利，圖書零售業(yè)務(wù)也是微利。在這種情況下，出版業(yè)必須保持為讀者服務(wù)、為香港繁榮穩(wěn)定服務(wù)的理念。

　　“扎根香港，文化為本”是這家“百年老店”的核心理念。在文宏武看來(lái)，集團(tuán)的發(fā)展早已融入了香港這座多元城市的各階層、各年齡段，不同種族和職業(yè)背景的人都是集團(tuán)的服務(wù)對(duì)象。

　　“香港東西方融合的豐富性為集團(tuán)帶來(lái)靈感和養(yǎng)分，而集團(tuán)服務(wù)香港的誠(chéng)意和效率也贏得了市場(chǎng)和讀者的口碑。二者之間已經(jīng)形成深厚的共生關(guān)系。”談及集團(tuán)與香港的關(guān)系，他深有感觸地說(shuō)。

　　他表示，相對(duì)旅游等行業(yè)，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)香港出版業(yè)的影響并不是最明顯的，但是讀者的消費(fèi)欲望確實(shí)有所下降。從書店的銷售情況來(lái)看，有些顧客以前來(lái)店平均買６本書，現(xiàn)在減少到只買兩三本，現(xiàn)在還有一些顧客只是來(lái)書店看看書，但不會(huì)花錢買書。

　　“任何一本書出版之前，最有經(jīng)驗(yàn)的出版人也難以確保其暢銷；任何一間書店的成功經(jīng)驗(yàn)也很難完全復(fù)制到其他書店上。出版人必須隨時(shí)保持對(duì)新事物的敏感度和好奇心，不斷學(xué)習(xí)，這充滿挑戰(zhàn)。”文宏武說(shuō)。

    “碎片化閱讀”ＶＳ傳統(tǒng)閱讀：快餐與正餐的遠(yuǎn)慮近憂

　　隨著電子閱讀的興起，傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀受到一定的沖擊。文宏武將“碎片式”的電子閱讀和紙質(zhì)閱讀比喻成“快餐”和“正餐”的關(guān)系。電子閱讀像是“快餐”，雖然速度快，口感好，也能有飽腹感，但是營(yíng)養(yǎng)不夠或不全面；傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀像“正餐”，口感不一定特別好，但是非常有營(yíng)養(yǎng)。

　　“長(zhǎng)期吃快餐，人的健康機(jī)能自然會(huì)退化。”文宏武說(shuō)，無(wú)論電子閱讀未來(lái)如何發(fā)展，紙質(zhì)書籍都是無(wú)可取代的。紙書閱讀可以比較好地培養(yǎng)人的邏輯思維能力和人文情懷，從認(rèn)知規(guī)律來(lái)看，紙書閱讀也比電子閱讀效果更好。

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給出版行業(yè)帶來(lái)的究竟是挑戰(zhàn)還是機(jī)會(huì)？紙質(zhì)出版是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)么？對(duì)于這些問題，文宏武的回答是：沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)商業(yè)模式。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)法則，從“產(chǎn)品為王”變成“產(chǎn)品＋服務(wù)＋用戶體驗(yàn)為王”。要與時(shí)俱進(jìn)，出版業(yè)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)商業(yè)模式，與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。

　　文宏武表示，從上世紀(jì)９０年代中期開始，聯(lián)合出版集團(tuán)就開始發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，至今開發(fā)運(yùn)營(yíng)了多個(gè)大型網(wǎng)站，包括電子商務(wù)平臺(tái)“超閱網(wǎng)”、印刷專業(yè)資訊信息網(wǎng)站“必勝網(wǎng)”等。２０１５年，集團(tuán)在零售業(yè)務(wù)中啟動(dòng)了“會(huì)員服務(wù)＋社交媒體”項(xiàng)目建設(shè)，目前ＶＩＰ會(huì)員已超過(guò)５０萬(wàn)。下一步，集團(tuán)將引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，將網(wǎng)上書店平臺(tái)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、社交媒體平臺(tái)和實(shí)體門店整合起來(lái)，形成完整的個(gè)性化服務(wù)系統(tǒng)。

　　“閱讀是一種生活方式，可以陪伴個(gè)人成長(zhǎng)一輩子。集團(tuán)在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下將不斷探索，在保持商業(yè)上可持續(xù)性的基礎(chǔ)上，努力做好文化傳承，這是我們的文化使命。”文宏武說(shuō)。（完）