由3D電影引起的抗議聲潮又起，不過這次尤為激烈，這和《諜影重重5》本身影響大有關(guān)系。一般的進口片，3D效果不好就忍了，對于《諜影重重5》這樣，特別需要銀幕畫面觀賞感的電影來說，視覺不適是件難以忍受的事情。

　　針對觀影者的不滿，《諜影重重5》出品方環(huán)球國際影業(yè)中國公司迅速發(fā)布了一條聲明，核心就是，“爭取盡快為觀眾提供更豐富的2D觀影場次，滿足觀眾多元化的觀影需求”。環(huán)球國際能有如此敏感的輿論監(jiān)測意識，以及如此快捷的反應速度，還是值得表揚的，比起那些被批評后毫無反應、只管埋頭賺錢的電影公司要強。

　　從環(huán)球國際發(fā)布的聲明看，觀影者的呼聲終于被重視了。但為什么非要到人人喊打的地步，才想到有所改進？放到實體產(chǎn)品領(lǐng)域，比如某款產(chǎn)品，當廠家意識到消費者已經(jīng)對其外觀或者某個功能產(chǎn)生普遍不滿意見時，廠家的本能反應是趕緊修正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，等到消費者“罵街”的時候再修正，已經(jīng)太晚了。難道電影作為一種文娛產(chǎn)品或者精神產(chǎn)品，就要另眼看待？

　　3D電影之所以霸占院線、占領(lǐng)大多數(shù)銀幕，這和整個產(chǎn)業(yè)鏈默契達成的霸權(quán)意識有關(guān)。就因為3D比2D能多一些票房，制片方本來可以不用3D拍的，也強行用3D拍了；引進方把本來原版的2D電影轉(zhuǎn)化為3D，還美其名曰“中國特供”；院線能多分成，才不管你是3D還是2D；創(chuàng)作方也很少對3D、2D發(fā)言，估計在這點上，創(chuàng)作群體也沒什么發(fā)言權(quán)。

　　作為消費者的電影觀眾，相對來講，也缺乏一點權(quán)利意識。怎么辦呢？看電影是一種娛樂剛需，走進影院看看片單，都是3D的，愛看不看。對于多數(shù)觀眾來說，看個電影就是打發(fā)一兩個小時的無聊時間，于是，也就不那么講究了，湊合看成為許多觀眾的態(tài)度。只是在《諜影重重5》公映時，大家不想再湊合了，才爆發(fā)出那么多的抗議聲音。

　　從環(huán)球國際的聲明看，出品方的聲明實質(zhì)，是進行一次讓步，雖然《諜影重重5》仍然是以3D排片為主，但2D為了滿足市場作出了一次“補給”動作。

　　電影市場應該進行一次詳盡的調(diào)查，如果觀眾對2D電影的觀影需求占到了多數(shù)比例，那么2D電影就應該還是市場的主流。就算喜歡3D和喜歡2D的觀眾各占一半，那么院線也應該按照這個比例來排片，而不能“強按牛頭硬喝水”，把喜歡2D電影的觀眾，往3D那兒趕。

　　有觀點認為，抵制“特供3D”的最終目的應該是實現(xiàn)每片必有2D，這樣的觀點貌似公允，但其實也有嚴重的邏輯漏洞。片方想要滿足這個訴求實在容易，1000場排片，安排出10場20場2D，算不算每片“必有2D”？抵制3D和偽3D的根本目的，是讓整個電影市場回到“觀眾為本”的基礎上來，根據(jù)觀眾需求來進行合理的排片，而不是與片方討價還價，爭取那點兒本該屬于觀眾的權(quán)利。

　　因此，這次由《諜影重重5》引起的抵制聲音，最終的需求應是權(quán)利的徹底回歸。已經(jīng)有不少觀眾發(fā)聲，稱如果沒有2D，就堅決不看，最終讓院線排片回到正常的軌道上來。

　　3D電影有其技術(shù)優(yōu)勢，但這并不意味著2D電影要被淘汰，相反，2D電影的質(zhì)感，以及長期以來2D電影觀影帶來的文化儀式感，都是3D電影短時間內(nèi)無法取代的。技術(shù)的更新，不能成為強行改變觀影方式的理由。哪怕在未來的VR電影時代，2D電影仍然不會缺乏觀眾。

　　所以，整個電影業(yè)要學會把觀眾需求放到核心點來考慮，拍出好作品，是服務觀眾的最好方式，讓觀眾自主選擇觀看3D還是2D，更是對服務意識的一種強調(diào)。如果3D是主流，那么市場與時間肯定會給出答案，起碼現(xiàn)在，請給足2D電影足夠的排片量。

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