新華社北京12月3日電 題：特寫：劉士余脫稿痛批“野蠻收購”

　　新華社記者劉慧、王都鵬

　　“你用來路不當(dāng)?shù)腻X從事杠桿收購，行為上從門口的陌生人變成野蠻人，最后變成了行業(yè)的強(qiáng)盜，這是不可以的。”證監(jiān)會(huì)掌門人劉士余3日在公開講話中痛批“野蠻收購”，引發(fā)業(yè)界高度關(guān)注。

　　自就任中國證監(jiān)會(huì)主席以來，劉士余一直低調(diào)行事，鮮有公開表態(tài)。此次，在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)第二屆第一次會(huì)員代表大會(huì)上，劉士余措辭嚴(yán)厲，令在場(chǎng)人士動(dòng)容。不少與會(huì)人士通過手機(jī)視頻記錄下這段不長(zhǎng)但字字鏗鏘的講話。

　　人們注意到，在講話中，針對(duì)今年以來頻頻出現(xiàn)的“野蠻收購”，劉士余脫稿怒斥：“你在挑戰(zhàn)國家金融法律法規(guī)的底線……這根本不是金融創(chuàng)新。”

　　“雖然并未點(diǎn)明‘你’是誰，但是業(yè)內(nèi)人士都清楚其所指是保險(xiǎn)系資金。”深圳紫金港資本管理有限公司首席研究員陳紹霞說。

　　近兩年來，險(xiǎn)資舉牌A股上市公司似乎“根本停不下來”，壓著舉牌線增持、減持的事更是層出不窮。恒大增持萬科、陽光保險(xiǎn)增持伊利、安邦保險(xiǎn)增持中國建筑……每一次險(xiǎn)資的介入必然伴隨著股價(jià)的劇烈波動(dòng)，甚至對(duì)有些上市公司的公司治理構(gòu)成影響，使得一些股權(quán)分散的上市公司“人人自危”。

　　有分析指出，七大保險(xiǎn)系舉牌最為活躍，分別為恒大系、寶能系、安邦系、生命系、陽光保險(xiǎn)系、國華人壽系和華夏人壽系。

　　“有的人拿著金融牌照，進(jìn)入金融市場(chǎng)，用大眾的資金從事所謂的杠桿收購，實(shí)際上最終承受風(fēng)險(xiǎn)的是廣大投資者。”劉士余質(zhì)問：“杠桿質(zhì)量在哪里，做人的底線在哪里？”

　　他警告：“陌生人變成了野蠻人，野蠻人變成了強(qiáng)盜。當(dāng)你挑戰(zhàn)刑法的時(shí)候，等待你的就是開啟的牢獄大門。”

　　憤怒的背后其實(shí)更體現(xiàn)出資本市場(chǎng)監(jiān)管的無奈與無力。有人說，資本市場(chǎng)應(yīng)該“英雄不問出處”，錢來自哪里并不重要，只要合規(guī)合法即可。然而，對(duì)資金來源并無監(jiān)管權(quán)的證監(jiān)會(huì)，面對(duì)爆發(fā)在自己“地盤”上的問題，到底該如何處置，這著實(shí)是個(gè)考驗(yàn)智慧的大難題。

　　近期，針對(duì)恒大人壽股票投資中的“快進(jìn)快出”行為，保監(jiān)會(huì)約談了恒大人壽主要負(fù)責(zé)人，明確表態(tài)不支持保險(xiǎn)資金短期大量頻繁炒作股票。但警告背后，監(jiān)管部門仍然缺乏相關(guān)制度防止險(xiǎn)資攪亂“一池春水”。

　　如何讓一些險(xiǎn)資從“野蠻人”變成“好孩子”？除了證券監(jiān)管者的“痛批”和保險(xiǎn)監(jiān)管者三令五申“保險(xiǎn)姓保”外，或許還需要各部門聯(lián)手，深入探究保險(xiǎn)資金的投資之道，讓保險(xiǎn)資金真正成為穩(wěn)定資本市場(chǎng)的價(jià)值投資者。