今年高校的畢業(yè)季已落下帷幕，去年告別學(xué)校的“準(zhǔn)職場人”也已經(jīng)度過了“職場體驗(yàn)期”，其中不乏作出了新選擇的人。在當(dāng)事人眼中，離職是“勇于追求并且忠于自我”；而旁觀者卻更愿意稱他們?yōu)?ldquo;不知安分地折騰”。

　　 畢業(yè)生究竟為何選擇頻頻“閃人”？跳槽又會(huì)給自己和用人單位帶來怎樣的影響？

　　 第一份工作帶著遺憾

　　 畢業(yè)接近一年，小琳換了五份工作。“公司事情太多，經(jīng)常要加班”，是她決定辭職的最大理由。

　　 而同樣的理由，讓李松已經(jīng)“失業(yè)”在家兩個(gè)多月了，上一份工作，就是因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度太大，他受不了每天晚上都要加班，才離的職。

　　 臨畢業(yè)那會(huì)兒，李松宿舍四位同學(xué)聚在一起，談?wù)撝鴮?duì)未來的憧憬：一份月薪四千，朝九晚五，離家不要太遠(yuǎn)的工作。

　　 第一次找工作面試時(shí)，問及期望薪資后，HR眼中掩不住的訝異。當(dāng)時(shí)李松并不知道，在這個(gè)城市，“月薪四千”，那是在公司有了一兩年工作經(jīng)驗(yàn)的員工，才有的待遇。薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，在此基礎(chǔ)上，扣除了五險(xiǎn)一金，根本少得可憐。

　　 大家的第一份工作，多多少少都是帶著遺憾去的。很難找到專業(yè)對(duì)口的工作，同一個(gè)專業(yè)，有做銷售的，有當(dāng)培訓(xùn)導(dǎo)師的，也有做每天各種雜事加身的行政的。在公司里，雖沒有遇到電視劇中的那些鉤心斗角，但總是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而屢屢犯錯(cuò)。被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥一兩次，聽同事說一兩句抱怨，就開始委屈不已，懷念過去的時(shí)光。

　　 頻繁跳槽、重新準(zhǔn)備考研、零準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)……這些都是畢業(yè)后這一年中，李松大學(xué)里的那群伙伴，所不斷經(jīng)歷著的。

　　 98%畢業(yè)生主動(dòng)離職

　　 現(xiàn)如今，短時(shí)間“切換”幾份工作的年輕人不在少數(shù)。

　　 據(jù)麥可思研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014屆本科生畢業(yè)3年內(nèi)平均雇主數(shù)為兩個(gè)。再往前追溯，2011屆本科畢業(yè)生中，有38%的人畢業(yè)3年內(nèi)僅為1個(gè)雇主工作過，8%的本科生畢業(yè)后有4個(gè)及以上雇主。也就是說，畢業(yè)兩年內(nèi)，“癡心不改”的畢業(yè)生不足四成。

　　 這些畢業(yè)生是被“炒了魷魚”，還是主動(dòng)炒了老板？麥可思數(shù)據(jù)顯示，在2014屆有離職行為的本科畢業(yè)生中，高達(dá)98%的比例擁有主動(dòng)離職經(jīng)歷。

　　 去年從華東某財(cái)經(jīng)類高校畢業(yè)的楊娟是“閃辭”大軍中的一員。本科學(xué)財(cái)務(wù)管理的她，之前在一家私企做財(cái)務(wù)審核。

　　 楊娟記得，入職不到一個(gè)月，老板通知幾個(gè)部門的所有員工開會(huì)。但當(dāng)她準(zhǔn)時(shí)入場時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)頂頭上司用奇怪的目光來回打量她：“你來這里干什么？如果沒什么事情的話請(qǐng)離開。”

　　 “老板說財(cái)務(wù)部門所有員工都要來，難道我不算嗎？”想起當(dāng)時(shí)的場景，楊娟仍然余怒未平，她覺得自己根本就沒有得到正常的尊重。

　　 試錯(cuò)還是跳板？

　　 “每天面對(duì)的不是寫不完的材料和跑不完的會(huì)場，就是沒完沒了的方案。”就職一年，沙璐覺得自己簡直要被“掏空”了。

　　 去年9月，沙璐放棄了手里的其他6個(gè)offer，毅然邁入了這家以工作高強(qiáng)度著稱的單位，雖然專業(yè)不怎么對(duì)口，但原因很簡單：能解決北京戶口。

　　 可入了職，她才發(fā)現(xiàn)想象的困難不及現(xiàn)實(shí)中的萬分之一：她的部門承接了不少新任務(wù)，單位也沒有可供進(jìn)人的崗位，只能逼得拿一份工資的沙璐“以一當(dāng)十”。最忙的日子，連續(xù)一周睡不到20個(gè)小時(shí)，幾乎要“吐血”。

　　 這樣“水深火熱”的日子讓沙璐透不過氣來，但為了戶口，她只得暫時(shí)把理想踩在腳下，“只要拿到了，我馬上辭職”。

　　 不能正確分析自己，心態(tài)失衡，難以接受理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距等也是畢業(yè)生頻頻離職的原因。

　　 麥可思數(shù)據(jù)顯示，2014屆本科畢業(yè)生中有23%在畢業(yè)半年內(nèi)已經(jīng)離職。其中，個(gè)人發(fā)展受限（50%）和薪資偏低（43%）是主要原因。除此之外，想改變職業(yè)或行業(yè)（37%）、對(duì)單位管理制度和文化不適應(yīng)（24%）、就業(yè)沒有安全感（16%）等也被提及。

　　 跳槽“閃人”注意什么？

　　 有3年工齡的羅瀟覺得，自己進(jìn)入了“惡性循環(huán)”中。這幾年，她分別做過婚慶公司的助理、新媒體的編輯，也去過朋友的店里幫忙統(tǒng)籌。在搜羅“下家”時(shí)，羅瀟才發(fā)現(xiàn)，自己并沒有因?yàn)檫@些經(jīng)歷“加分”，反而還貶值了——與剛畢業(yè)的大學(xué)生相比，年齡、活力等都是問題；較成熟的職場人而言，前幾段經(jīng)歷毫無繼承性，在社會(huì)招聘時(shí)也極難出彩。

　　 據(jù)麥可思數(shù)據(jù)，2014屆本科生畢業(yè)半年內(nèi)無離職經(jīng)歷的群體月收入、就業(yè)滿意度、工作與專業(yè)相關(guān)度更高。麥可思研究院分析：一方面，可能是因?yàn)轭l繁離職影響就業(yè)質(zhì)量；另一方面，月收入低、就業(yè)滿意度低、工作與專業(yè)相關(guān)度低也有引發(fā)職場新人離職的可能，這會(huì)進(jìn)一步造成有離職經(jīng)歷群體的“三低”情況。

　　 跳槽是雙向選擇的過程。對(duì)于求職者來說，“閃人”時(shí)要注意什么？

　　 在跳槽之前，員工應(yīng)該全面評(píng)估和審視自己。頻繁跳槽者不能把問題完全歸結(jié)于客觀環(huán)境。跳得太頻繁說明，你要么不知道自己要什么，要么判斷和選擇能力比較弱。

　　 很多工作一個(gè)星期你就知道怎么做了，但是知道不代表能做到，也許你需要3年時(shí)間才能真正進(jìn)入狀態(tài)。此外，頻繁跳槽也會(huì)讓人際關(guān)系如蜻蜓點(diǎn)水，沒有足夠的機(jī)會(huì)了解別人，也沒有足夠的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。

　　 不要在不如意的時(shí)候跳槽，人在低谷時(shí)作的決定往往缺乏正確判斷。主動(dòng)權(quán)要掌握在自己手里，想清楚自己下一步發(fā)展是什么，下一份工作是否能滿足發(fā)展的條件。(宗禾)