【天極網(wǎng)IT新聞頻道】在國(guó)內(nèi)游戲主機(jī)市場(chǎng)沉寂多年之后，「戰(zhàn)斧F1」突然橫空殺出，一時(shí)引發(fā)大批游戲玩家的高度關(guān)注。它背后的斧子科技野心很大：它打造的，正是第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂游戲機(jī)。

　　就在「戰(zhàn)斧F1」發(fā)布幾個(gè)月之后，名聲大噪的斧子科技旋即更名為藍(lán)港科技，但公司依然使用「FUZE」作為「戰(zhàn)斧F1家用游戲機(jī)」系列產(chǎn)品商標(biāo)。更名背后，到底有啥玄機(jī)？

　　　　事實(shí)上，回顧互聯(lián)網(wǎng)的歷史可以發(fā)現(xiàn)，公司更名早已司空見慣，比如國(guó)際巨頭Apple與Google，國(guó)內(nèi)的淘寶商城與360手機(jī)，都在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中，有過大動(dòng)作的更名與升級(jí)。

　　蘋果和Google，意在提升品牌溢價(jià)

　　蘋果公司創(chuàng)立于2007前，其全名原本叫美國(guó)蘋果電腦公司(Apple Computer Inc. )。2007年1月9日，其正式更名為蘋果公司，然后向市場(chǎng)推出了一款改變世界的智能手機(jī)產(chǎn)品——iPhone手機(jī)。iPhone在全球手機(jī)市場(chǎng)取得成功后，蘋果公司正式確定了以i系列進(jìn)行產(chǎn)品品牌命名的方式，在Apple構(gòu)建的軟件+硬件的生態(tài)中，誕生了iPhone、iPad、iwatch、iTunes、iBooks、iLife、iWork，以及iOS等知名產(chǎn)品，通過品牌更名、產(chǎn)品命名的獨(dú)特哲學(xué)，蘋果成功超越谷歌，成為全球市值最高的科技巨頭，并推動(dòng)與引領(lǐng)科技界的發(fā)展。

　　而以搜索引擎起家的巨頭Google，則是以技術(shù)攻堅(jiān)工具化生態(tài)而聞名的。Google在高速發(fā)展的過程之中，也經(jīng)歷了更名與組織架構(gòu)的升級(jí)，其產(chǎn)品體系的命名思路與蘋果公司頗為相似，同樣打造了以Google主體進(jìn)行產(chǎn)品命名的品牌哲學(xué)，誕生了Google glass、Google Notebook、Google Chrome、Google Blog、Google Maps、Google Video、Google Play等，從而提高了Google品牌的綜合溢價(jià)。最終，考慮到未來發(fā)展與品牌塑造的層面，Google啟動(dòng)組織架構(gòu)升級(jí)，上設(shè)母公司Alphabet，Google成為旗下子公司。無疑，Google將原有資產(chǎn)主體的Google集團(tuán)，更名為Alphabet，對(duì)于Google未來的布局，有著十分重要的價(jià)值。

　　淘寶商城和360手機(jī)，意在覆蓋更細(xì)分的用戶群

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)力量的大爆發(fā)，國(guó)內(nèi)巨頭也加速了對(duì)組織架構(gòu)的生態(tài)矩陣化的布局，在這以品牌哲學(xué)與改名玄機(jī)之中，淘寶商城與奇酷手機(jī)，也是一個(gè)伴隨市場(chǎng)環(huán)境與用戶族群細(xì)分，而進(jìn)行品牌更名的經(jīng)典案例，并成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)與科技界更名的樣本之一。

　　在淘寶C2C系統(tǒng)不斷強(qiáng)大之后，淘寶成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)電商發(fā)展的平臺(tái)之一，淘寶生態(tài)也開始孵化出更多的新生態(tài)，于是又了后面的B2C平臺(tái)淘寶商城的誕生。但是，阿里認(rèn)為，淘寶商城與淘寶針對(duì)的用戶層面有相對(duì)的差異化，其次在運(yùn)營(yíng)模式也存在差異化，以淘寶為核心品牌名稱，進(jìn)行對(duì)商城的命名，不利于未來的傳播與發(fā)展，于是淘寶商城更名為目前人氣爆棚的天貓，完成了阿里大電商生態(tài)的升級(jí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了阿里整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　360在生態(tài)陣化的進(jìn)程中，以奇酷手機(jī)、大神手機(jī)改名為360手機(jī)，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)更名之后，媒體集中熱議的對(duì)象。360之所以進(jìn)行手機(jī)產(chǎn)品品牌更名，是大神手機(jī)與奇酷手機(jī)在市場(chǎng)中，公眾容易與360劃上等號(hào)，其次品牌的知名度相對(duì)缺乏，因此更名為360手機(jī)，回到360品牌，進(jìn)行各個(gè)用戶細(xì)分族群的覆蓋，從多個(gè)層面來說，更名之后是有利于360在智能手機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展的。

　　斧子科技改名藍(lán)港科技，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已步入生態(tài)之戰(zhàn)

　　近日斧子科技更名為藍(lán)港科技，無疑是國(guó)內(nèi)品牌生態(tài)矩陣化升維的又一個(gè)標(biāo)桿案例。而它的改名背后，藍(lán)港互動(dòng)集團(tuán)的大泛娛樂生態(tài)正式浮出水面，由此構(gòu)建出了藍(lán)港游戲+藍(lán)港影業(yè)+藍(lán)港科技的三大生態(tài)，這對(duì)于公司加速內(nèi)容資源整合、整體競(jìng)爭(zhēng)力、用戶服務(wù)能力，將有著重大意義。

　　在快速又激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，打造組織架構(gòu)矩陣化，形成生態(tài)合力，打造產(chǎn)品品牌矩陣化，形成產(chǎn)品合力，都是企業(yè)與品牌實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)增值、資源整合升級(jí)、生態(tài)戰(zhàn)略協(xié)同的有效路徑，也是互聯(lián)網(wǎng)公司邁向更高層次跑道的必經(jīng)之路。

　　無論是在萬億規(guī)模的泛娛樂市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的藍(lán)港互動(dòng)、在世界科技界具備強(qiáng)大話語權(quán)的Apple與Google、以及在電商與智能手機(jī)擁有獨(dú)特地位的天貓與360手機(jī)，其改名背后都透露出統(tǒng)一的訊號(hào)：在講究整體作戰(zhàn)能力的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期，巨頭之戰(zhàn)即生態(tài)之戰(zhàn)，組織生態(tài)與產(chǎn)品品牌矩陣化，對(duì)于企業(yè)生態(tài)的表層與里層，已起著舉足輕重的作用，互聯(lián)網(wǎng)公司也正以更前瞻性的視野實(shí)踐品牌建設(shè)哲學(xué)。