原本網(wǎng)財(cái)經(jīng)欄目“財(cái)知道” 變更為“財(cái)訪團(tuán)”

本期為“財(cái)訪團(tuán)”第七期雙十一特別策劃之三，感謝閱讀

有一個(gè)段子調(diào)侃，馬云與貝克漢姆的共同點(diǎn)是背后都有一群支持自己的女人。

去年福建雙十一的“輝煌戰(zhàn)果”再次驗(yàn)證了，“站在馬云背后的福建女人們”太可怕了！

去年雙十一福建共剁手了33億元！

嚇！33億是什么概念？如果從你出生那天開始就不斷中獎(jiǎng)，每天都中50萬(wàn)，那么恭喜你，你18歲時(shí)，基本可以中滿33億元了，前提是不用交稅。

而我特立獨(dú)行，從來都不做“馬云背后的女人”。為什么呢？因?yàn)楦F。

有這樣一群福建女人，她們也不是“馬云背后的人”。為什么呢？因?yàn)樘绣X�。�！

馬云說過，未來世界里女性將成為主宰！而這些福建女人早已開始主宰這個(gè)世界。

她們來自商界，身為女子，毋庸置疑需面臨更多來自外界的壓力。而她們選擇低頭做事，默默地推動(dòng)她們事業(yè)...

由于行事太過低調(diào)，外界總是所知甚少，她們最真實(shí)的生活到底是怎樣的呢？

1

許陽(yáng)陽(yáng)

比思聰有錢的“蛋黃派公主”

同樣都是富二代，根據(jù)剛剛公布的胡潤(rùn)富豪榜，新晉福建女首富許陽(yáng)陽(yáng)，身家比王思聰比思聰多了120億！！

吃過蛋黃派應(yīng)該知道“達(dá)利園”，許陽(yáng)陽(yáng)就是達(dá)利園創(chuàng)始人的女兒。

許陽(yáng)陽(yáng)個(gè)人身價(jià)180億，沒想到“蛋黃派”竟然這么賺錢吧，稱她為“蛋黃派公主”應(yīng)不為過。

許陽(yáng)陽(yáng)一向低調(diào)，不太為公眾所知。實(shí)際上，她是與娃哈哈宗馥莉、新希望集團(tuán)劉暢等人地位相當(dāng)?shù)?0后女接班人。

不過，對(duì)于許陽(yáng)陽(yáng)而言，作為許世輝女兒陰影下的恐懼，才是她最大的壓力。那種恐懼只有同樣的人才能理解，更多的人反而會(huì)表示諷刺和挖苦……

熟悉許世輝家族的，都知道他本有一個(gè)獨(dú)子許亮亮，但2012年7月，許亮亮出差途中因車禍，在江西境內(nèi)不幸身亡，這對(duì)許世輝來說是不小的打擊，讓其一度無法出門。

兒子的意外，自然讓家族的使命落在了女兒身上。對(duì)于許陽(yáng)陽(yáng)而言，她沒有選擇，只有埋頭努力奮斗！

2001年在廈門大學(xué)讀書期間，就是一枚學(xué)霸，獲過“三好學(xué)生”的榮譽(yù)。2008年英國(guó)留學(xué)畢業(yè)后，正式回國(guó)加入達(dá)利園。

據(jù)媒體報(bào)道，“作為新時(shí)代的青年企業(yè)家……她經(jīng)常深入各公司、車間，了解員工的生活工作情況，不斷為員工改善生活和工作條件。”

另有港媒形容，許陽(yáng)陽(yáng)在出席投資者推介會(huì)時(shí)一直陪伴父親許世輝左右，回答提問十分流暢，“頗有女當(dāng)家的風(fēng)范。”

達(dá)利上市的那一天，許陽(yáng)陽(yáng)陪著父親一起去敲鐘。

2

傅芬芳

80后臨危受命 玩出利潤(rùn)14億

傅芬芳無疑是上帝的寵兒，這位生于80后的女孩有著令人羨慕的一切——青春、美貌、智慧、財(cái)富、事業(yè)。

這個(gè)世俗眼中的“富二代”，按照多數(shù)人的劇本推演：她只要負(fù)責(zé)貌美如花就好了，就算她繼承家業(yè)，那也是理所當(dāng)然了……

不過，這位富二代可不這么認(rèn)為。傅芬芳曾說過，“父親一定不會(huì)輕易將辛苦創(chuàng)下的事業(yè)交給一個(gè)毫無擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，盡管我是他的女兒……”

小時(shí)候玩過家家的年齡，她就跟著父親一起開會(huì)，出入各種商業(yè)場(chǎng)合…潛移默化的影響，讓這位女孩并沒沉溺于享樂中，她從小就表現(xiàn)出刻苦不亞于任何人的努力。

別人問她：你一個(gè)還沒畢業(yè)的小姑娘能做的了主嗎的時(shí)候，她卻給父親交出一份滿意的答卷。

07年，她“空降”圣農(nóng)食品，這是一次極為棘手的任務(wù)。要知道，當(dāng)時(shí)的圣農(nóng)食品岌岌可危，她面臨的是高管出走，人心不穩(wěn)，數(shù)年不盈利，而自己一開始啥都不懂……

連父親都想著，反正虧錢，還不如讓女兒玩玩好了。

但讓人意外的是，圣農(nóng)食品在這位稚嫩的新老板的打理下，重新恢復(fù)生機(jī)。而且居然被她玩出了利潤(rùn)，在逆勢(shì)中擴(kuò)張，干到了14個(gè)億。

而這中間遇到多少困難，吃過多少苦，可想而知。

3

黃曦

白手起家到百億身家 低調(diào)成傳說

新人唱潮歌，老人依舊在。

黃曦何許人也？前福建女首富，民生銀行的發(fā)起人之一。

自2005年來，黃曦家族就頻頻在福布斯和胡潤(rùn)的各種榜單上露臉。十幾年來都是福布斯胡潤(rùn)榜的�？�，但她卻是很神秘的人物。

黃曦曾經(jīng)謝絕胡潤(rùn)富豪榜，似乎有意將隱富進(jìn)行到底。

不過，查閱民生銀行的公開資料，還是可以一探一二。黃曦，早前曾執(zhí)教于廈門市杏林中學(xué)，任職數(shù)學(xué)老師七年。直到1989年，黃曦進(jìn)入福信集團(tuán)，與創(chuàng)始人陳章輝是共同奮斗的創(chuàng)業(yè)元老。此后，黃曦一直出任福信集團(tuán)財(cái)務(wù)主管、監(jiān)事、董事。

2000年8月福信集團(tuán)創(chuàng)始人陳章輝病逝，2001年9月黃曦執(zhí)掌帥印。福信的步伐并沒有因此停滯，“房地產(chǎn)、金融、高科技”福信的三駕馬車依舊在靜謐地前行。其中，因參與創(chuàng)立中國(guó)首家民營(yíng)銀行民生銀行，福信自此在資本市場(chǎng)上可謂如魚得水。

稍微了解下金融，就會(huì)明白這20多年來，福信集團(tuán)在資本市場(chǎng)上的歷練有多令人側(cè)目。這位女掌門的能力可見一斑。

雖然是風(fēng)云人物，不過這位女老板在市場(chǎng)上已然隱形成一個(gè)傳說。據(jù)了解，黃曦行事風(fēng)格極其低調(diào)，公開場(chǎng)合出席活動(dòng)都少之又少。

集美大學(xué)相關(guān)人士透露，作為董事的黃曦甚至都極少現(xiàn)身董事會(huì)會(huì)議，其中2009年董事會(huì)是由福信副總裁張建華代表出席。

不禁要再度感慨，做人實(shí)在太低調(diào)了。

拋開對(duì)她生活的關(guān)注，這些年來，黃曦在自身行業(yè)默默耕耘，白手起家自創(chuàng)身家如今早已超百億。

4

尤麗娟

3000元起家 承包了所有彩票印刷

她呢，曾經(jīng)被坊間稱為國(guó)內(nèi)顏值最高，白手起家的美女富豪。

尤麗娟，也許你沒有聽說她的名字，但應(yīng)該買過彩票吧，中國(guó)的彩票都是她家印刷的。

鴻博股份，相信福州人不會(huì)陌生，它是彩票印制行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的商業(yè)票據(jù)印刷企業(yè)之一。尤麗娟，就是鴻博股份的創(chuàng)始人之一。

從3000元起家，她如今身家14億，到底是怎么做到的呢？

1995年尤麗娟辭職下海后闖蕩福州，當(dāng)時(shí)她揣著3000塊錢，背著鍋碗瓢盆投宿在福州一家小旅館，靠著一張地圖和一本黃頁(yè)，從電話營(yíng)銷到上門推銷，從一張幾十元的訂單開始白手創(chuàng)業(yè)。

尤麗娟說，當(dāng)年她坐5毛錢的公交車，吃5塊錢的盒飯，小小的家族印刷廠也經(jīng)營(yíng)得有聲有色。

吃得苦中苦方為人上人。1999年，尤麗娟在福州創(chuàng)辦鴻博，不到十年時(shí)間公司就成功上市。

而且尤麗娟還創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。鴻博股份從提出申報(bào)到核準(zhǔn)上市僅歷時(shí)3個(gè)季度，直接破了中小企業(yè)最快上市的紀(jì)錄。

真是一個(gè)頗為妙哉的女人�。�

其實(shí)在福建，這樣的例子還非常多，比如廈門第一大企業(yè)建發(fā)集團(tuán)的女掌門人吳小敏，比如坐擁國(guó)產(chǎn)名表“半壁江山”薛黎曦，又比如坐擁30億元的時(shí)尚設(shè)計(jì)師丁美清，生為女子或者富二代，她們低調(diào)行事靜心歷練，默默前行在職場(chǎng)這個(gè)大“江湖”……

5

福建女人

她們的天下可不止在淘寶

雙十一即將來臨，這一場(chǎng)全民參與的狂歡，女性參與者無疑吸引了最大的關(guān)注。而對(duì)于福建女人來說，她們的天下可不止在淘寶。

福建這個(gè)地方，從來都特產(chǎn)女企業(yè)家。她們?cè)缫言谏探珀J出一片天地。

當(dāng)世界開始變得越來越公平和開放，在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，福建女性自由地施展她們的商業(yè)才華，重新定義了新女性，“我們可以負(fù)責(zé)貌美如花，也可以賺錢養(yǎng)家”。

其實(shí)，不管是在家里像CEO一樣管理著家庭，還是在商場(chǎng)當(dāng)一個(gè)揮斥方遒的CEO，都是個(gè)人的選擇，這個(gè)時(shí)代正倡導(dǎo)著個(gè)人選擇的多樣性，因?yàn)槟鞘侨俗畲蟮淖杂伞?/strong>